材料一：福特公司為了提供汽車輪胎所需要的橡膠，在巴西創立橡膠種植園，為解決汽車生產所需的鋼材，在密歇根、明尼蘇達擁有鐵礦，并在五大湖的冶煉廠將鐵煉成鋼，再運往生產線，并且還擁有自己的牧場，出產羊毛專用于生產本公司汽車坐墊。材料二：美國WCI公司在20世紀60年代末曾制定了在冰箱和冰柜市場上的長期戰略，公司先后于1971年收購了弗蘭克林電器公司;1972年收購了西屋自動空氣閥公司的冰箱部;1979年兼并了通用汽車公司的電冰箱部。通過實施這些戰略，WCI公司在之后10年內實現了迅速的估摸擴張。問題：（1）上述案例中體現了哪些一體化戰略?（2）這些戰略有什么能給企業帶來什么影響?（3）除此之外還有什么一體化戰略，試舉例說明。

在通用電氣公司模型中，“紅燈區”的營銷戰略應該是（）

• A、投資或成長戰略
• B、選擇或盈利戰略
• C、收獲或放棄戰略
• D、解散戰略

某房地產集團高調進軍礦泉水、糧油、畜牧業等產業，這種新業務發展戰略屬于（）

• A、同心多角化戰略
• B、跨行業多角化戰略
• C、水平多角化戰略
• D、市場滲透戰略